Предприятие в рыночной экономике:проблемы, перспективы развития

Каждая организация стремится получить большую прибыль при минимальных расходах. Главной функцией предприятия является осуществление производственнохо-зяйственной деятельности, а его целью - производство и оказание услуг. Характерной чертой современных предприятий наряду с оперативно-хозяйственной самостоятельностью и управлением, является производственно-техническая, организационная и экономическая целостность. Необходимым условием эффективной деятельности предприятия является рациональное построение организационной, производственной и управленческой структуры. Под производственной структурой предприятия понимается состав образующих его участков, цехов, служб, формы их взаимосвязи в процессе производства и реализации продукции. Производственная структура характеризует разделение труда между подразделениями предприятия и их кооперацию. Она оказывает существенное влияние на технико-экономические показатели производства, на структуру управления предприятием. Функции управления деятельности предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношения друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру. Для того чтобы выжить в условиях конкуренции, руководителям предприятий необходимо принципиально пересмотреть свои взгляды на экономическое и финансовое управление бизнесом.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности необходим для принятия обоснованных управленческих решений, направленных на обеспечение прибыльной работы предприятий.
Целью курсовой работы является разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности предприятия в условиях рыночной экономики на примере ТОО «Трансавиа».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 рассмотреть теоретические основы работы предприятия в рыночной экономике;
 выполнить анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности ТОО «Трансавиа»;
 разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности управления и обосновать целесообразность их использования в его практической деятельности.
Объектом исследования является ТОО «Трансавиа».
Предметом исследования в курсовой работе являются показатели эффективности деятельности ТОО «Трансавиа».
Теоретическую основу исследования составляет нормативно-правовая база, монографии и периодическая печать, отражающая результаты исследований отечественных и зарубежных авторов по теме бакалаврской работы.
Информационной основой исследования является статистическая информация о рынке грузоперевозок, отчетность ТОО «Трансавиа» за 2018-2020 гг., Интернет-ресурсы.

1 Теоретические аспекты деятельности предприятия в условиях рыночной экономики

1.1 Понятие предприятия и его деятельности в условиях рыночной экономики


Предприятие – это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный в порядке, установленном законом, для производства продукции и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли.
Основой комплексного анализа деятельности организации являются следующие концепции и подходы:
концепция прибыльности, традиционная концепция финансово-экономического анализа, основой которой является модель получения прибыли и ее распределения (которая формируется за счет выпуска специализированных товаров, применения бренда, занятия организацией ведущих позиций в цепи ценностей, цикличного характера спроса и предложения, выпуска новой продукции или услуг, а также многократного получения прибыли, образование отражающей прибыли);
концепции сохранения капитала и его увеличения, основой которых является концепция цены капитала, а также добавленной стоимости бизнеса, которая формируется отдачей капитальных инвестиций (капиталовложений);
концепции потоков денег, которая предполагает создание портфеля стратегий при учете сегментов функционирования предприятия в рынке, а также привлечения к их реализации финансового ресурса инвесторов;
концепции факторов роста экономики, которую применяют при организации финансово-экономического расчета, финансового управления деятельностью организации (при учете разных моделей роста - чрезмерного роста, устойчивого, стабильного роста);
концепции экономической безопасности функционирования предприятия, основой которой является правильный выбор партнеров; сохранение и правильное использование имущества компании; принятие превентивных мер, связанных с недопущением невозврата долгов и возможным возникновением ущерба; предотвращение угроз и проведение профилактики в отношении персонала компании (обеспечение кадровой безопасности).
В теории и практике оценки деятельности организаций есть разногласия в понимании эффективности, результативности. Политэкономы Ф. Кэне и У. Пети отождествляли результативность и эффективность. По мнению Д. Рикардо, эффективность – это отношение результатов к определенным затратам [12].
В подходах российских и иностранных ученых к пониманию категорий результативности и эффективности есть две концепции:
эффективность – это более широкое понятие, в отличие от результативности, она отражает оценку любых сфер деятельности экономической системы. В числе сторонников первой концепции нужно выделить И.И. Мазура, Н.Г. Ольдерогте, В.Д. Шапиро, подчеркивающих в трактовке эффективности системный характер данной категории и рассматривающих ее в качестве характеристики системы [17];
результативность является более широким понятием, которое охватывает все административные, организационно-экономические, информационно-коммуникационные, а также производственные и иные аспекты деятельности [14, с. 233]. Данный подход используется И.В. Барановой, которая в системе показателей результативности ФХД включает экономический эффект деятельности, показатели деловой активности, а также экономической эффективности.
Понятие «обеспечение экономической эффективности» часто отождествляют с результатом производства – выпущенной продукцией. Тем не менее, данное определение не до конца верно, поскольку в процессе определения экономической эффективности деятельности важен учет только того продукта, который лучше всего соответствует общественным потребностям по различным критериям. Вместе с этим, при относительной ресурсной ограниченности общество заинтересовано не только в результате, но и в усилиях, которые были затрачены на его достижение. Из этого следует, что экономисты выработали такое мнение, что для достижения эффективности деятельности нужно постоянно сравнивать (сопоставлять) результаты и затраты. Данные сравнения могут затрагивать как существующие, так и потенциальные возможности. В связи с этим, можно говорить о следующем:
ретроспективная оценка эффективности как сравнение достигнутого результата и затрат на достижение определенного результата [16];
перспективная оценка эффективности как сравнение ожидаемого результата и прогнозных затрат ресурсов, которые необходимы для достижения конкретного результата [20].
Как правило, под эффективностью понимается получение максимального результата на единицу затрат, которые были связаны с производством, либо же обеспечение минимизации затрат на одну единицу результатов. Иными словами, понятие эффективности ставится в связь с экономичностью – возможностью получать наибольший результат из ресурсов, которые имеются в наличии.
Общепринятая логика определения эффективности заключается в сравнении затрат и результатов, в частности, а расчет эффективности осуществляется в виде отношения результатов к затратам.
Обозначенный подход к определению сути экономической эффективности, основой которого является соотношение результата деятельности на затраты на ее реализацию, применяют многие современные исследователи в своих работах.
Очень часто ученые-экономисты отождествляют понятие «эффект» и «результат» экономической деятельности, что смешивает сущность двух понятий «эффективности» и «результативности». Отметим, что эффективность является совокупностью свойств и характеристик предприятия, которые отражают качество его работы, уровень экономичности расходования ресурсов, рациональности организации технологий производства товаров, производительности труда и пр. Результативность – конкретный результат, удовлетворяющий потребности. В качестве носителей потребностей может быть общество в целом, владельцы предприятий, отдельные социальные группы, а также конкретные потребители. Результативность может быть охарактеризована и в качестве определенного уровня полезности для определенного потребителя.
В иностранной и российской практике применяют формулировки эффективности, в отношении микро- и макроэкономики. Эффективность рассматривают в узком и широком смыслах (отдельно взятая операция, группа некоторых операций, или деятельность в целом), а также в отношении каких-либо сфер деятельности – финансов, производства, персонала, клиентов, бизнес-процессов [20]. Макроэкономическая формулировка понятия «эффективность» предполагает степень применения ресурсов для того, чтобы получать продукты, услуги определенного качества и определенных объемов, которые обществу будут необходимы в продолжительной перспективе. С позиций микроэкономики, экономически эффективным способом производства какого-то конкретного объема продукции является способ, предполагающий минимальную стоимость затрат, которые были использованы в процессе производства.
Интерпретация эффективности теми или иными участниками экономических отношений делает ее условной: происходит изменение ценностей и, как результат, происходит изменение эффективности. Это указывает на отсутствие определения для данной категории, которое было бы универсальным и которое удовлетворяло бы всех.
Изучение экономической природы «эффективности» не было бы полным без связи с общей системой управления предприятием, основой которой является рациональное использование ресурсов и поддержание постоянной финансовой и экономической устойчивости. В отношении изложенного эффективность функционирования предприятия может рассматриваться в качестве следствия успешного стратегического пользования конкурентными преимуществами. Действительно, за счет рационального использования, и в большей степени рационального управления конкурентными преимуществами возможно обеспечение максимальной эффективности. Экономическую эффективность рассматривают в аспекте стратегического позиционирования, а это означает проведение операций, которые отличаются от операций конкурентов либо выполнение таких же операций, но иным способом [26].

1.2 Показатели, характеризующие эффективность деятельности организации

Среди общих направлений оценки эффективности организаций выделяются несколько узких методов. В целях оптимального управления эффективностью организаций была проведена разработка стоимостно-ориентированных подходов – системы сбалансированных показателей (BSC, Balanced Scorecard System), пирамиды эффективности, измерения производительности и эффективности ЕР2М (Effective Progress & Performance Measurement), системы стейкхолдеров (Stakeholder), а также Tableau de Bord. Их отличают используемые параметры и направление показателей, их группировка и последующее классифицирование. Разные базовые критерии результативности, а также измерения эффективности указывают на то, что модели несопоставимы.